不管是手機、鬧鐘還是腕表，我都會將時間調(diào)快15分鐘，有時我甚至會比我的員工更早的出現(xiàn)在辦公室”陳基強博士笑著對記者說：“因為只有走在時間的前面，才能讓自己去經(jīng)受時間的考驗，并真正領(lǐng)先于時代�！碑斦勂鹜蟊磉@個話題，他表示，時至今日的中國早已不缺奢侈品，高端腕表的價值不僅僅在于產(chǎn)品本身, 更重要的是它所代表的價值內(nèi)涵和品牌精神。在他看來，勞力士這個擁有日耳曼血統(tǒng)的瑞士品牌，在這方面無疑是成功的�！半m然他在世界名表中的排名并非最靠前，但是對于亞洲人特別是香港人，對勞力士確是情有獨鐘的。作為最早進入中國市場的高端腕表品牌，近百年來，他真正做到了嚴謹而富有開拓精神，這正是我最欣賞并且一直用以激勵和鞭策自己的一點。勞力士之于我，有許多共鳴，在我眼里，他更像是一個導師、一個伙伴，一個戰(zhàn)友�！�
品牌源動力和堅持歲月
勞力士的起源可以追溯到20世紀初期。那是一個懷表盛行的時代，而一位年僅24歲的巴伐利亞青年漢斯·威爾斯多夫卻獨具慧眼，非�？春猛蟊淼奈磥怼Ｔ谒磥�，當時的腕表計時并不十分精確，僅被視為博取女性青睞的珠寶飾品，產(chǎn)量極少。而好奇心和創(chuàng)造天性卻讓漢斯·維爾斯多夫看到腕表市場的巨大潛力。他堅信腕表同樣美觀、精確而且耐用，并從此開始一心一意致力于實現(xiàn)自己的夢想。這位勞力士創(chuàng)始人的開拓精神一直是現(xiàn)代腕表制造史上的佳話，同時他也是兩項重要發(fā)明的創(chuàng)造者。1926年，世界上首款防水、防塵腕表--勞力士“蠔式”腕表誕生；1931年首款采用永恒擺鉈的自動發(fā)條機芯也相繼問世。憑借無畏無懼的精神和決心，漢斯·威爾斯多夫使腕表在全球多個國家普及，并讓勞力士一躍成為著名品牌，百多年來一直保持顯赫尊崇的地位。而“勞力士精神”也隨著品牌的普及伴著歲月長河的考驗從西方來到東方。
進入20世紀80年代后期，尚屬英屬領(lǐng)地的香港經(jīng)濟飛速發(fā)展，陳基強懷著“警官夢”從香港前往美國求學，卻不想在異國多元化的環(huán)境里，發(fā)現(xiàn)正真能助力祖國發(fā)展的道路，從而踏上了“從商路”。1994年陳基強放棄了外國公司的高薪聘請，回到香港，加盟在中國內(nèi)地擁有良好渠道的戴德梁行（前身為梁振英測量師行），希冀實現(xiàn)自己心中的夢想。機緣巧合的是，他進公司才兩周，便被派駐北京工作，在建國門外大街的中糧廣場負責招租。他開始施展身手，打了幾場漂亮戰(zhàn)役，包括幫助建設(shè)銀行總行國際部從燕京飯店搬遷到中糧廣場，租了1200 平方米的寫字樓和600 平方米的商鋪，包括旁邊三棟樓的許多項目也留下了他的商業(yè)足跡。1997 年，陳基強來到上海，先后負責了梅龍鎮(zhèn)廣場、香港廣場和招商局大廈等多個大項目。爾后2002年他為戴德梁行創(chuàng)立住宅品牌“泛城”，3年就打平了戴德梁行中介業(yè)務(wù)收入的業(yè)績。
“當年剛到北京做成第一筆大單的時候，我的一位好友告訴我說你一定要買些東西獎勵自己，男人最好的禮物就是手表”陳基強向記者回憶道，“勞力士的經(jīng)典潛水型腕表，就是我第一塊買給自己的手表�！�
“在戴德梁行我做到3 年升經(jīng)理、5 年升副董事總經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展目標。但我覺得身體里的血仿佛被什么東西喚醒了，哦，那就是做生意的愿望。恰在那時，我得到了SPG 集團及半島酒店的老板王偉賢先生的支持，無論在資金、項目乃至精神上都給予我諸多幫助。我們經(jīng)過仔細籌劃，決定拷貝摩根士丹利的地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，結(jié)合中國本土經(jīng)驗，做適用于中國市場的房地產(chǎn)投行。我堅信房地產(chǎn)發(fā)展商必須跟金融打交道，我們一定有出路�！标惢鶑娬f。2002年，陳基強單飛成立了中國內(nèi)地第一個房地產(chǎn)投資銀行—基強聯(lián)行。并在不到10年的時間里，完成了500多億元人民幣的物業(yè)交易。
如今買勞力士腕表作為對自己的獎勵、送親戚朋友的禮物已成為陳基強的一種習慣。另外，他還特別告訴記者，在香港幾乎很少有人有買藍色表盤的勞力士，因為在廣東話中“籃勞”的發(fā)音有和“難撈”相同，這在香港是很禁忌的。
商海沉浮，浴火重生
受行業(yè)環(huán)境的影響，幾乎所有的品牌都會經(jīng)歷一段發(fā)展的低潮期。上世紀70年代末，當日本石英手表橫行天下時，傳統(tǒng)的瑞士制表業(yè)受到了重創(chuàng)，勞力士也不能幸免，幾乎陷入一蹶不振的境地。但是，當其他品牌專注于制造石英手表以迎合市場需求之時，勞力士卻出乎人們意料地毅然走上機械腕表制造之路，并將手表定位為珠寶，向高端市場發(fā)展。事實證明，勞力士的選擇是正確的。
“面對激烈競爭，不隨波逐流，堅守特質(zhì)力求創(chuàng)新是讓品牌實現(xiàn)新生并再上一個臺階的重要因素之一�！标惢鶑娀貞浀�， 2008年是公司進入高速發(fā)展的一年，可是隨著2009年經(jīng)濟危機的爆發(fā)，諸多國際投行的崩盤退市，公司的發(fā)展從頂峰跌落低谷�！肮緮U張?zhí)欤e誤估計形勢，導致資金鏈出了問題是最主要因素。在經(jīng)歷這一次變故后，我告訴自己做企業(yè)，需要當下謹慎行事外，更不斷想象未來，注重持續(xù)的穩(wěn)定性發(fā)展，才能創(chuàng)建出真正永恒的品牌。”
卓越品牌形象，傳承開拓精神
從1927年，一位名為梅塞迪絲·吉莉絲的英國姑娘配戴著蠔式腕表耗時10多個小時成功橫渡英吉利海峽之日起，勞力士便拉開了他與知名人士長期合作的序幕。從溫斯頓・丘吉爾爵士到小馬丁·路德·金、從安迪・沃霍爾到詹姆斯·卡梅隆、從羅杰·費德勒到李娜……甚至當年瑞士和阿拉伯國家外賓造訪中國時，送給當時中國兩位最高領(lǐng)導人—毛澤東和周恩來的饋贈之禮時，亦是特殊訂制的勞力士之表。
一直以來勞力士在包括藝術(shù)與文化、網(wǎng)球、高爾夫、帆船、馬術(shù)以及賽車等體育賽事在內(nèi)的多個領(lǐng)域內(nèi)開展了大量的合作和贊助活動。對于上海人來說，印象最深的應(yīng)該是每年在上海旗忠網(wǎng)球中心舉行的網(wǎng)球大師賽，從2002年開始，勞力士便將品牌精神從溫布爾頓賽場延續(xù)到上海，是伴隨并支持者中國網(wǎng)球的一路成長。
卓越品牌形象，并注重人才的培育也是陳基強非常重視并強調(diào)的。每年，公司都會用100萬元來舉辦“投資中國 投資未來”品牌峰會，連續(xù)11 年，活動場所遍及各地如紐約、新加坡和香港，就是為了做好公司品牌。在人才培養(yǎng)方面，公司有一個專門的計劃，每年從重點大學招收20位實習生，有5 個優(yōu)秀的能留在公司做part-time，其中好的便成為公司新鮮血液，此舉已維持了10 年�！拔易銎髽I(yè)不是看很小的點，而是注重持續(xù)性。員工某一方面做好了，當然可以做其他領(lǐng)域，比如研究做得好可以去做投資，或者物業(yè)做得好也可以去做基金。”陳基強對記者表示。
履責前行，不忘初心
勞力士是最早進入中國市場的高端腕表。從香港到上海，他洋洋灑灑的就在大上海灘掀起了一陣癡迷狂熱。從一進來就是高端姿態(tài)的勞力士腕表，自始至終都堅守著世人所賦予的上乘殊榮。然后順著長江的支流往下到了珠江三角洲的尖尖，那個洋派的香港尖尖，勞力士變成了所有人家喻戶曉的大明星，是每個人心中高檔腕表的代名詞。2011年，他把自己在上海的家—“勞力士世·界”(THE ROLEX EXPERIENCE)體驗中心放在了位于上海外灘27號羅斯福私人會所，這是一座充滿文藝復(fù)興風格的歷史性建筑，名列外灘最悠久的29棟歷史性建筑之一，與勞力士超過一個世紀的久遠制表歷史相得益彰。外灘，也是陳基強最喜歡的地方。除了工作以外，陳基強還非常重視和家人的情感，只要有空，他還會扮演配太太逛街的“重任”。他向記者展示了手上的腕表說：“這塊勞力士最初是我陪太太逛街的時候，路過外灘27號羅斯福會所的勞力士世界，看到有一款“綠水鬼”的限量版，走進店里以后才被告知該表只供展示所用，當時我挺沮喪的，不知道何時可以買到。一次偶然的機會，我和家里人一起去新加坡旅游，走進勞力士專賣店的時候，發(fā)現(xiàn)展示柜中恰巧有這款，他隨口問了服務(wù)員是否可以購買，沒想到服務(wù)員說可以買并且因為只有一個的緣故，購買的話需要加收30%的費用，他毫不猶豫的就買下來了。“當時太太就在我邊上，見到這一幕幾乎就是踹了我一腳，”陳基強笑道：“我覺得只要是自己心愛的東西，就應(yīng)該買下，如果你現(xiàn)在還沒有這個能力承擔，就應(yīng)該為之努力爭取獲得�！�
和擁有百年歷史的勞力士相比，陳基強還有很長一段路要走，要學習。30余年的商海之路，還帶給他最深刻的一點感受就是—在重重名利之下，不要迷失自己，要學會享受有趣的時光，學會在事業(yè)和家庭中掌握平衡，用自己的方式去承擔家庭的責任、企業(yè)和社會的責任。 |
